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J聯(lián)賽的趨勢(shì)和發(fā)展

更新時(shí)間:2016-06-10本文內(nèi)容轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)
【日本足球】J聯(lián)賽的發(fā)展運(yùn)作收入——規(guī)范化的盈利方式J聯(lián)賽各俱樂(lè)部的收入包括如下幾種:電視轉(zhuǎn)播權(quán)、球票、球衣廣告、球員買(mǎi)賣(mài)和相關(guān)足球產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等。“關(guān)于電視轉(zhuǎn)播權(quán),J聯(lián)盟是用兩種方法經(jīng)營(yíng)的。首先由聯(lián)盟統(tǒng)一出售,然后再由各俱樂(lè)部自己向地方電視臺(tái)出售,這樣可以最大限度地獲取利益。” J聯(lián)盟將轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一賣(mài)給NHK等幾家大電視臺(tái),每輪聯(lián)賽由他們首先挑選幾場(chǎng)比賽轉(zhuǎn)播,沒(méi)被挑上的比賽則再由相關(guān)俱樂(lè)部第二次出賣(mài)。2005年J1聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)前年賣(mài)到70億日元約合5000萬(wàn)美元,這些錢(qián)有20%歸J聯(lián)盟統(tǒng)一使用,其余都會(huì)分給各俱樂(lè)部,這部分收入會(huì)占各俱樂(lè)部總收入的10%左右。同時(shí)分配比較注重公平原則,雖然J1只有16支球隊(duì),但分配會(huì)按照16+2的原則進(jìn)行。因?yàn)楫?dāng)年晉級(jí)的2支和降級(jí)的2支球隊(duì)都要照顧到。此外,據(jù)J聯(lián)盟主席鈴木昌表示,在J聯(lián)盟中有“大魚(yú)養(yǎng)小魚(yú)”的說(shuō)法——經(jīng)營(yíng)狀況良好的大俱樂(lè)部,都要出一定的錢(qián)補(bǔ)貼小俱樂(lè)部。這樣做是為了推動(dòng)J聯(lián)盟的整體發(fā)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看也是對(duì)大俱樂(lè)部有利的。在J聯(lián)盟官方網(wǎng)站公布的2003年度財(cái)務(wù)報(bào)表中,每個(gè)J1俱樂(lè)部的年收入大約為2600萬(wàn)美元,這些收入包括:廣告、贊助費(fèi)、球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入、門(mén)票等1270萬(wàn),轉(zhuǎn)播權(quán)等300萬(wàn),準(zhǔn)入費(fèi)630萬(wàn),其他400萬(wàn)。其中,由于J1聯(lián)賽整體運(yùn)營(yíng)情況良好,上座率能達(dá)到80%,所以每家俱樂(lè)部的年平均門(mén)票收入可以達(dá)到650萬(wàn)左右,可以達(dá)到第一項(xiàng)收入的50%左右。作者: 南葛之翼 2006-3-23 21:33 回復(fù)此發(fā)言--------------------------------------------------------------------------------2 回復(fù):【日本足球】J聯(lián)賽的發(fā)展運(yùn)作支出——量入為出橫濱水手隊(duì)是由全日空和日產(chǎn)公司創(chuàng)建、磐田喜悅隊(duì)的東家是雅馬哈集團(tuán)、大阪鋼巴隊(duì)的老板是松下電器公司總裁……J聯(lián)賽的大多數(shù)球隊(duì),背后都有經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的財(cái)團(tuán)做后臺(tái),這些大財(cái)團(tuán)也成了J聯(lián)賽發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所以J聯(lián)賽開(kāi)始以來(lái),各個(gè)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都比較有連貫性和持續(xù)性,沒(méi)有單單因?yàn)橘Y金問(wèn)題而退出足壇的。不過(guò),雖然日本經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),J聯(lián)賽各俱樂(lè)部的后臺(tái)也往往都有一些大財(cái)團(tuán)支撐,但這卻并不意味著他們會(huì)在足球上一擲千金。相反地,各俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)上“量入為出”的原則相當(dāng)明確,在他們看來(lái),金錢(qián)只是足球的潤(rùn)滑劑而已,對(duì)于一家俱樂(lè)部的發(fā)展來(lái)說(shuō),金錢(qián)不是決定性因素。如果哪家俱樂(lè)部想靠財(cái)大氣粗來(lái)破壞“游戲”規(guī)則,那他們不但會(huì)受到J聯(lián)盟的制裁,也會(huì)遭到其他俱樂(lè)部的集體抵制。“如果有一家俱樂(lè)部肯為一名球員出大價(jià)錢(qián),是有把握從他身上得到更超值的回報(bào),而不是因?yàn)楹蛣e的俱樂(lè)部互相‘競(jìng)價(jià)’。”在J聯(lián)盟的2003年度財(cái)務(wù)報(bào)表中,各家俱樂(lè)部的平均年收入是2600萬(wàn)美元,而平均支出則為2580萬(wàn)美元,總體是收支平衡,略有盈余。雖然也有支出的最大額3719萬(wàn)和最小額1370萬(wàn),但范圍都在收入最大額3743萬(wàn)和最小額1397萬(wàn)之間。“總體上看,J聯(lián)盟現(xiàn)在還沒(méi)有賺錢(qián),但由于總體經(jīng)營(yíng)規(guī)范和運(yùn)作情況都不錯(cuò),我相信再過(guò)幾年,就會(huì)有一個(gè)明顯的改觀了。”對(duì)于J聯(lián)賽的前景,J聯(lián)盟主席鈴木昌頗為樂(lè)觀。J聯(lián)賽的各俱樂(lè)部大都是由大企業(yè)支撐,而J聯(lián)賽從建立開(kāi)始起,就比較注重企業(yè)、市場(chǎng)和聯(lián)盟之間的關(guān)系。發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)形成了三方互相依存、互相影響的關(guān)系,所以沒(méi)有哪一方會(huì)輕易有不規(guī)范的行為舉動(dòng),大家都得為對(duì)方而規(guī)范自己的行為。作者: 南葛之翼 2006-3-23 21:41 回復(fù)此發(fā)言--------------------------------------------------------------------------------3 回復(fù):【日本足球】J聯(lián)賽的發(fā)展運(yùn)作發(fā)展——聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)毋庸諱言,日本足球的發(fā)展也依附于其發(fā)達(dá)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)。而反過(guò)來(lái),日本足球又依靠聯(lián)賽的健康發(fā)展和良好運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了自給自足。日本高薪聘請(qǐng)外籍名帥,國(guó)家隊(duì)一年要打十幾場(chǎng)甚至幾十場(chǎng)高水平熱身賽,這些巨大開(kāi)銷(xiāo)所需要的資金,已經(jīng)不再是沉重負(fù)擔(dān)。“有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ),再經(jīng)過(guò)十幾年統(tǒng)一規(guī)范的整體運(yùn)作,現(xiàn)在J聯(lián)賽已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)很興盛的經(jīng)濟(jì)實(shí)體了。目前日本有100萬(wàn)各種注冊(cè)球員,而每人每年的注冊(cè)費(fèi)是100美元,這樣日本足協(xié)光這項(xiàng)收入,每年就有一億美元,足夠各項(xiàng)支出了。”朱曉東介紹說(shuō),“如果在中國(guó)一年也要100美元注冊(cè)費(fèi),我想能交這筆費(fèi)用的人不會(huì)那么多,這就是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與否的結(jié)果吧。”在日本,由足協(xié)負(fù)責(zé)的國(guó)家隊(duì),人氣比任何一支J聯(lián)盟的俱樂(lè)部球隊(duì)都高;而由足協(xié)組織的天皇杯賽,也要求每個(gè)J聯(lián)盟俱樂(lè)部必須參加。人氣就是錢(qián),從表面上看,J聯(lián)盟似乎和足協(xié)是有一定利益沖突的,例如打國(guó)家隊(duì)比賽要從俱樂(lè)部抽人、國(guó)家隊(duì)分流聯(lián)賽的球迷等等。但我們對(duì)此有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的看法,其實(shí)只有國(guó)家隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)好了,日本的聯(lián)賽、日本的球員才會(huì)更加受到世界關(guān)注,這反過(guò)來(lái)也能促進(jìn)聯(lián)賽的發(fā)展。正是由于國(guó)家隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)好,所以現(xiàn)在日本已經(jīng)從當(dāng)初的“大手筆”引進(jìn)外國(guó)球星,變成了“大規(guī)模”輸出本土球員。中村俊輔、小野伸二等人紛紛以自己的實(shí)力在歐洲俱樂(lè)部站穩(wěn)腳跟,日本已經(jīng)改變了當(dāng)初由本國(guó)大企業(yè)出贊助費(fèi)送球員出國(guó)踢球的狀況,相關(guān)俱樂(lè)部也因輸出球員而獲得不少收益。正因?yàn)槿绱耍谌毡緵](méi)有俱樂(lè)部拒絕放球員參加國(guó)家隊(duì)比賽的事情發(fā)生,也不會(huì)有俱樂(lè)部和足協(xié)之間的沖突。
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